为进一步推动领导班子和领导干部绩效考核评价体系的完善，城中区科学设置考核指标体系，坚持从严考核、从简考核、从实考核，全区考核工作实现向“科学化、专业化、数字化、立体化”方向转变。考核内容向科学化方向转变。今年，该区淡化GDP考核导向，将考核重点从经济领域向生态保护、民生改善、精准扶贫、安全生产等领域倾斜，弱化经济指标超额加分因素，改变特色亮点多项累计加分形式，通过考核目标的导向引领，切实加快经济发展方式转变、产业结构调整优化，实现由数量规模型向质量效益型转变，为推进和落实“十三五”发展规划奠定良好基础。审核工作向专业化方向转变。探索新的审核模式，组成专业审核团队对目标进行审核。抽调领导干部和有关业务专家组成目标审核工作组,区考核办制定了《目标审核工作的说明》，对党建及工作目标内容语句表述、指标设置、特色亮点的体现等多方面进行规范要求，审核组依据说明对目标逐项逐条审核，确保每一项考核指标可操作可考量，实现目标考核工作在沟通、协调、监督等方面做到高度专业化。测评方式向数字化方向转变。城中区积极创新测评方式，探索推行“互联网+”模式，将干部考核民主测评环节“搬到网上”，参评人员只需通过网络终端设备，进入测评页面填写测评表就能实现对领导班子和干部个人的民主测评，既能准确评价测评对象的工作业绩和能力素质，又提高了测评精准度、透明度。考核形式向立体化方向转变。将年度集中考核转变为以日常与集中相结合的综合性考核。加大日常考核比例，将碎片化目标进行整合，在区考核办半年督查重点工作的基础上，将区委、区政府督查部门的通报、媒体负面曝光、信息化平台建设等日常督查项目计入日常考核分数中，日常督查占年度目标中的25%。加强目标管理的日常监控，通过现有的绩效考核系统，从目标申报、审核、测评等方面实现全程监控，按工作实际，对目标任务推进、落实情况从定量和定性方面，对照工作目标要求（时间、进度、质量等）进行科学评价和考核。