为加强第一书记和扶贫（驻村）干部考核管理，城中区通过“自查总结、述职测评、实地考评、审核应用”四种方式对4名第一书记和8名扶贫（驻村）干部进行了年度目标考核，通过考核达到了鼓励先进，激励后进的目的。

自查总结。按照年度考核工作安排，要求第一书记和扶贫(驻村)干部首先自己认真梳理全年在加强基层组织建设、加快农村经济发展、为民办实事等方面的履职情况，并在实地调查研究和征求驻村村民意见的基础上撰写工作自查总结,总结主谈工作，不讲空话，务求可行。如莫家沟村第一书记毛小武在总结报告中针对提出的“农村工作经验缺少，工作新局面还待打开”“工作方式方法不深不细”等问题，他提出了“主动向村两委干部学习，在实际工作中逐步提高自己的能力”等工作思路，另外，各第一书记针对一年来工作中存在的项目进展缓慢、为村民办的实事还不够多等问题提出了切实可行的办法，为下一步工作理清了思想基础。

述职测评。区委组织部成立了第一书记和扶贫（驻村）工作考核组，并召开了总寨镇负责人、村“两委”班子成员、党员代表、村民代表、第一书记和扶贫（驻村）干部参加的述职评议会，会上第一书记和扶贫（驻村）干部分别进行了履责述职，通过述职达到了相互交流工作经验、学习工作方法的目的。述职结束后，由村“两委”班子成员、党员代表、村民代表以及其他了解第一书记和扶贫（驻村）干部工作情况的人员组成的20人以上的民主评议团对第一书记和扶贫（驻村）工作队干部从德、能、勤、绩、廉五个方面进行“画像”，民主测评分占考核总分值的40%，季度考核占考核总分值的分值占60%，测评结果在总寨镇和各相关村进行了7天的公示。下野牛沟村第一书记李增成和扶贫（驻村）工作队干部张政权、王玉金测评以高分赢得了大家的一致好评，公示期间看到测评结果的村民们都说“李增成书记确实很优秀，一心为了我们村上，就是我们村上的一份子。”

实地考评。为准确掌握村民对第一书记和扶贫（驻村）干部的认知度和认可度，考核组进村入户，随机走访村民，实地了解掌握第一书记和扶贫（驻村）干部工作开展情况和在岗情况。陈家窑村第一书记马智勇积极联系所在单位与陈家窑村11户贫困户开展“结对认亲帮扶”，为贫困户解决实际困难7件，减免学龄前儿童入托费千余元，联系用工单位为村民提供就业岗位10余个。莫家沟村第一书记毛小武与村“两委”齐心谋划，引资200余万元修建了集餐饮娱乐为一体的农家乐园2家；上野牛沟第一书记王粉霞积极与镇党委政府协调，筹措资金3.5万元，修缮了总丹公路边沟。争取配备垃圾处理车辆1辆、争取落实定点垃圾斗12个，果皮箱30个；下野牛沟第一书记李增成针对下野牛沟村整村搬迁后土地闲置的情况，协调引进青海中和农牧产业投资有限责任公司养殖企业，争取285.6万元资金新建肉牛养殖基地，拓宽村民的就业渠道。考核组还通过实地查阅第一书记和扶贫（驻村）干部的工作台账、会议记录、相关表册、工作总结等资料，全面掌握第一书记和扶贫（驻村）干部履职情况，并对照第一书记和扶贫（驻村）干部述职报告，逐项审核。

审核应用。考核组在结合民主测评结果的基础上，按照优秀、称职、不称职确定第一书记和扶贫（驻村）工作队干部考核等次，考核结果作为被提拔任用，事业身份人员评聘职称的重要依据，并将考核结果及时反馈选派单位组织人事部门备案入档。同时对考核评定优秀和称职的第一书记和扶贫（驻村）干部兑现工作岗位补助，对考核评定不称职的第一书记和扶贫（驻村）干部不予兑现工作岗位补助，并在全区范围内进行通报批评。2016年我区1名第一书记被纳入了正科级后备干部。