近年来，城中区紧紧围绕“积极的财政政策要提质增效、更可持续”的总体要求,以全面实施预算绩效管理为抓手,按照建立高效、责任、透明政府和财政科学化、精细化管理的要求，不断加强制度建设，逐渐扩大评价范围，稳步推进预算绩效管理工作，全力助推财政工作提质增效。2019-2021年青海省人民政府办公厅在对真抓实干成效明显地方予以督查激励中，城中区预算绩效管理工作连续三年获得优秀成绩，取得的重要阶段性成果，主要体现在四个方面。

一是坚持“统筹推进”，大绩效管理格局初步形成。我们按照全市“一盘棋”的思路，牢固树立“大绩效”理念，统筹资源、系统谋划、整体推进，将绩效管理打造成引领财政事业发展的重要利器，全力推动全区经济社会高质量发展。借助预算管理一体化系统推广应用，将绩效理念和方法深度融入预算管理全过程，构建事前、事中、事后“三位一体”的绩效管理“闭环”，推动绩效管理由“软要求”向“硬约束”转变。

二是敢于“动真碰硬”，财政资源配置效率有效提升。坚持真抓、严管，不断提升绩效管理工作质量，增强财政资源配置效率和资金使用效益，有效缓解财政收支“紧平衡”压力，推动区委、区政府重大政策落实。在预算安排前，实施精准把关，预算执行中，强化监控纠偏，预算结束后，加强评价问效。三年来，财政部门共开展重点评价项目49个，评价规模2.06亿元。

三是聚焦“创新引领”，绩效管理中区模式逐渐成熟。坚持因地制宜、兼收并蓄、守正创新，积极探索独具特色的绩效管理“中区模式”。配套出台《城中区全面实施预算绩效管理工作方案》、《城中区区级项目支出绩效管理办法》、《城中区区级财政预算绩效管理目标暂行办法》等政策文件，构建起“1+4+N”的预算绩效管理全生命周期管理。通过这一全新管理模式，及时对设计不合理、执行有偏差的政策按下“暂停键”，有效解决了资金固化和政策项目“只能上、不能下”的问题。

四是着眼“长效管用”，基础支撑体系全面夯实。加快构建基础支撑体系，推动预算绩效管理程序规范、方法合理、结果可信，绩效管理的科学化、精细化、规范化水平进一步提高。

来源：城中区财政局