按照“新上项目抓协调、在建项目抓进度、竣工项目抓投产”思路，强力推行各项工作举措，一件一件抓推进、一项一项抓督查，拔钉破难，迎难而上，奋战“黄金季”，盯紧全年目标任务，抓重点，攻难点、寻突破，咬定目标，确保项目建设有序推进。城中区发展改革和工业信息化局成立项目督察组，从6月25日起，利用5天时间，对辖区近30个项目进行督查,深入一线摸实情，在进度上找差距，力促项目建设提速、提质、提效。督察组先后深入西大街百货大楼改造项目、老旧住宅小区节能改造和街景改造项目（滨河路至五一路）、城中区老年养护中心、“幸福食堂”项目、南园村安置小区、西宁雯豪养殖有限公司生态牧场建设项目等项目现场。通过察看现场、听取汇报等方式，围绕项目开工及进展情况进行了专项督查。

从督查的情况来看，1-6月，项目开工率达65%。全区建设项目总体进展较为顺利，大部分项目投资和形象进度都完成了节点目标计划，项目建设正在有条不紊的扎实推进。70个重点项目中，新建、续建项目项目建设均按节点计划目标顺利推进，开工率56%。续建项目开工率56%，红星小学配电室改造项目、城中区“幸福食堂”项目、城中区享堂沟1#骨干坝除险加固工程、城中区“老三线”企业生活区改造项目等10个项目已完工。在现场，督查组要求各责任单位要始终坚持把项目建设作为追赶超越第一抓手，不断增强抓好项目工作的紧迫感和责任感，对未开工的项目，积极破解工作难题，倒排工期，力促目前未开工的项目尽早开工建设。对已经开工但进展缓慢的项目深入分析进度慢的原因，充分利用项目建设的黄金时期，组织强有力的施工力量，加快推进施工进度，高效推动，全力加快项目建设进度，确保年度计划的完成。

下一步，该局将利用好项目建设的黄金时期，进一步加大工作力度，创新工作方式，努力开创项目建设新局面。一是全力推进项目建设。对在建项目要主动加强与项目业主的联系，及时帮助、协调解决项目建设中存在的问题，千方百计加快项目建设进度，争取早日建成发挥效益；对已落实但没有开工建设的项目，要加大协调力度，强化责任，跟踪服务，积极落实建设条件，促使项目及早开工建设；对做了大量前期工作的项目，进一步加快前期工作进程，加强与项目单位的联系沟通，抓紧跟踪落实，积极创造条件敲定项目，争取早日开工建设。