近年来，城中区深入贯彻中央整治形式主义为基层减负的决策部署，通过优化考核指标体系、改进考核方式方法、强化考核结果运用等一系列举措，为基层松绑减负，激发干部干事创业热情，推动中区经济社会高质量发展。

优化考核指标，立足源头减负。坚持系统思维，精减考核事项，推动考核体系科学“瘦身”。严把考核立项“准入关”，对照“经济发展挑大梁”“克难、破冰攻坚揭榜挂帅”“年度勇争先”三张清单，聚焦“重大项目攻坚、重点领域突破、重点工作落实”三大主战场，紧扣省市区年度目标任务和中心工作，对全区各单位、各部门设置的考核事项进行全面摸排、逐项规范，系统清理重复设置项目，归并交叉考核内容，废止多头考核事项，通过构建“党的建设统领全局、高质量发展锚定方向、量化指标激励约束”三位一体考核框架，持续优化指标，充分发挥考核“指挥棒”作用，切实实现基层减负与工作效能双提升。

改进考核方式，提升考核效率。严格规范实地考核，归并多部门、多条线开展的各类考核事项，整合为“年度目标责任（绩效）考核”综合考核体系，年终组建综合考核组，面向全区各考核对象统一开展“一支队伍一次完成”的实地考核，推动“多头考”“分散考”变“一次考”。考核程序删繁就简，取消查阅资料环节，通过民主测评、个别谈话、实地核查、部门印证等环节了解被考核单位的工作实绩，系统性重构考核方式方法，实现督考频次不断压减，力求做到精准高效与简便易行相统一，切实让基层干部“轻装上阵”。

强化结果运用，树立鲜明导向。坚持考用结合，鲜明树立“以发展论英雄、以实绩论功过”的干事导向，将考核结果与领导班子建设和干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等紧密结合，构建“考用衔接”闭环管理机制，使考核成为推动工作、识别干部的重要手段。2025年以来，开展干部选拔任用、职级晋升共48人（次），切实树立“干得好有甜头，干不好吃苦头”的鲜明导向，营造积极作为、实干担当的浓厚工作氛围，持续释放干部队伍内生动力，为中区经济高质量发展注入强劲动力。