为进一步提高辖区物业服务管理水平，带动业主积极履行义务，实现物业服务与业主支持的良性循环，2024年仓门街街道持续以党建引领，扛牢属地责任，以真抓实干，推动物业服务管理深度融入融合基层社会治理，进一步夯实基层基础，在促进物业服务能力和社区治理能力“双提升”，同时落实“有诉必应马上办”工作机制，推动群众诉求及时感知、快速响应、高效办理，切实提升群众获得感、幸福感、安全感上展现新作为。

聚力攻坚克难，在行动中显担当。近日，仓门街街道办事处组织召开了《2024年物业服务管理工作安排部署推进会》，会议由街道办事处副主任贾树军同志主持。会议提出，要进一步深化党建引领，推进辖区物业服务管理工作。深刻认识物业服务管理是夯实基层基础的重要力量，是提升基层社会治理能力、完善治理体系的重要途径，在狠抓物业管理服务提升中推动见行见效。同时，依托街道“有诉必应马上办”工作机制，学习借鉴“枫桥经验”“浦江经验”，真正深入物业、深入小区、深入群众，发现真问题、解决真问题、真解决问题，用实事求是的“笨办法”和攻坚克难的“硬办法”在真解题、解难题中打通物业服务管理“最后一米”，树立“勤政为民”良好形象。

聚焦突出问题，在困难中找思路。会议要求，要健全发现问题工作机制。深化“全科网格”基层治理模式，紧盯群众反映强烈的诉求、难题，充分调动网格员信息“收集员”、矛盾“调解员”、居民“服务员”等“多面手”能力，发挥“人熟地熟”优势，通过“唠家常”方式，汇聚民智民力，畅通群众参与社区治理渠道，主动将诉求反映窗口“搬”到群众家门口，实现情况早知道、矛盾早化解，形成“群众有所呼、物业有所应、社区有所为、街道有行动”的良性互动工作格局，做到“小事不出网格，大事不出社区”，实现共商辖区事务，共建幸福家园，共享治理成果。

聚心合力突破，在履职中补齐短板。会议强调，要健全机制制度，融合联动深化服务。要把“让群众满意”作为基层服务工作质量和水平的有效标尺，健全“网格全覆盖、工作无缝隙、服务零距离”的全科网格基层治理模式，通过红色引领、党员示范、整合资源、志愿服务等方式，延伸民生服务触角，以“群众点单，社区网格派单，服务站接单”的便捷模式，通过巧用阵地、充实力量、拓展服务等措施，通过提供家政服务、维修服务、代购服务等方式，着力为居民的衣食住行提供“零距离、无缝隙、全天候”的优质服务，有效补充物业服务与小区治理资源力量，推动完善基层社会治理体系，架起党和群众的“连心桥”，为辖区群众创造宜业、宜居、宜乐的良好环境。