今年来，饮马街街道坚持以党建引领为核心，积极探索新业态新就业群体融入基层治理的新路径，通过创新构建“融新共治”治理模式，将新就业群体有效融入基层治理活动，为基层治理高质量发展注入新活力。

党建引领聚合力，机制创新添动能。3月3日，文化街社区聘用的“流动网格员”——外卖配送员鄢金龙途经东大街22号院时，数条从高层垂落的电动车充电线引起他的警觉，他迅速用手机多角度拍摄现场，将情况反映给文化街社区的工作人员。10分钟后，文化街社区网格员便抵达现场，对涉事居民开展安全劝导，及时消除安全隐患。这场高效联动的背后，是文化街社区自2023年与顺丰同城建立的党建联建机制在持续发挥积极作用。通过举办“以心暖新·凝新聚力”聘任仪式，鄢金龙等20名骑手加入了“流动网格员”的行列，依托外卖骑手流动性强，配送范围广的工作特性，构建起“移动巡查网”，通过“随手拍”发现基层治理的死角和盲区，争当社情民意“信息员”、基层治理“监督员”、文明风尚的“传递员”。如今在文化街社区，穿行而过的骑手不仅是美食传递者，更成为基层治理体系中流动的“神经末梢”，让安全隐患无处遁形，使文明新风随订单入户。

服务暖心筑港湾，赋能增效强根基。上滨河路社区构建“服务+赋能”双驱动体系，既注重对新业态群体的关心关爱，又着力提升其参与治理能力。通过联合青海省社会科学院开展慰问活动，建成配备休息座椅、充电设备、应急药箱的“骑手驿站”，切实解决饮水就餐、临时休憩等实际问题。同步开展“技能提升工程”，组织外卖骑手参与垃圾分类实操培训、应急救护演练、防诈骗知识讲堂，将日常“走家串户”转化为防范非法集资宣传、反诈APP推广的移动阵地。上滨河路社区党委书记 洪娟表示：“我们通过微服务传递大温暖，让骑手们在获得归属感的同时，也成为社区治理的同盟军。”

双向奔赴谋发展，多元共治绘新篇。街道结合辖区实际，创新探索新就业群体“服务对象—治理力量”的角色转化路径，推动新业态群体深度融入城市治理体系。通过《新就业群体积分奖励办法》，将安全隐患排查、文明行为劝导等治理行为纳入积分兑换体系，激发参与积极性，并借此契机动员辖区快递外卖人员完成“创文宣传员”“消防安全员”等角色转型，鼓励新就业群体积极上报治理问题，推动事件解决率不断提升。这种“治理参与—服务反哺”的双向循环模式，不仅延伸了基层治理触角，更培育起新就业群体的城市主人翁意识，实现从“服务对象”到“治理力量”的华丽转身，为超大城市治理现代化提供了鲜活样本。

通过构建“服务-赋能-共建”的治理闭环，新业态群体从城市发展的“旁观者”蜕变为基层治理的“合伙人”，在文明城市创建中书写着“小人物”的“大担当”。下一步，饮马街街道将持续深化“融新共治”模式，以更精准的服务凝聚人心，以更开放的机制激发活力，在党组织与新就业群体的“双向奔赴”中，共同擘画人人参与、人人尽责、人人共享的基层治理新图景，为新时代城市治理现代化注入澎湃动能。