仓门街辖区75个居民小区中，有31个老旧小区，占辖内小区总数的41.3%。这些老旧小区长期存在物业服务缺失、居民自我管理能力不足的问题。针对这一现状，仓门街街道以党建为引领，积极探索开展社区与物业“双向进入、交叉任职”的新模式，社区党组织“加盟”国企物业，由社区书记担任片区项目党建指导员、“两委”担任联络员，紧密配合三无小区群众需求，共同解决问题，进一步推动国企物业服务积极入院托底，强化物业矛盾的源头化解工作，深化社区物业党建联建机制，有效提升居民生活幸福感。

党建引领，老旧小区迎来“大管家”。因受历史遗留问题和现实因素影响，不少老旧小区处于无物业管理或是管理不到位等状态，如垃圾堆积、化粪池溢出、绿化养护不到位等问题频发，严重困扰着居民的日常生活。仓门街街道积极推进国有企业物业服务托底老旧小区的管理模式，创新构建“整治与托管相结合”的治理新模式。计划在三个月内，按照各小区需求不同进行分阶段、分类别、分标准的国有企业物业服务托底入驻工作，逐步构建起老旧住宅小区“低收费、广覆盖、保运营”的物业管理长效机制。切实实现从“脱管”到“托管”再到“共管”的积极转变，确保居民能够真切感受到生活环境的改善，幸福生活的“同心圆”日益清晰可见。

力量聚合，“家长里短”有了管事人。街道秉承创新理念，积极推进国有企业物业服务的基础工作，主动承担老旧小区的管理职责。通过国有企业物业的“四保一服”、31项基础服务内容、24小时客服服务体系，为辖区内的老旧小区提供全方位、精细化的物业管理服务。同时，采取分阶循序的方式，对“三无”楼院的基础设施进行系统性改造，并采用“先体验后选择”的服务模式，使居民在体验中直观感受到“管理有序”与“无人管理”的显著差异。除了提供卫生保洁等基础服务外，还通过“社区+网格+物业”的联动机制，全面解决老旧小区居民关心的热点、难点问题，对老旧小区的设施设备进行更新和维修，从而有效提升居民的生活品质。

聚焦民本，小区面貌有了“新变化”。通过深化红色物业党建联建、创新运营路径、建立保障机制等方式，自今年12月起，在仓门街街道9个老旧小区、24栋楼形成多元化参与、多形式并存的“三无”楼院物业管理新模式，着力破解“三无”楼院治理困境，有效提升治理效能。针对“整治托管一体、先整治后托管、未整治先托管”等不同情形，量身定制，制定出科学合理的管理方案，确保问题得到精准解决，提升管理方案的针对性和实效性。同时，建立居民反馈机制，及时收集意见，优化服务细节，确保管理措施精准落地，让居民切实感受到更专业的物业服务、“共治共享”的成果及和谐宜居的居住环境。

自我“造血”，治理模式实现可持续。仓门街街道始终将“让群众满意”作为衡量基层服务工作质量和水平的核心标准。通过“政府主导+有偿化运行”模式，树立“先服务后收费、用服务换收费”的理念，按照“居民缴一点、政府补一点”的原则，提升国有物业企业自我“造血”功能。下一步，街道将通过党建引领，构建国有企业物业服务与居民群众之间的“连心桥”，针对老旧小区实际情况，制定个性化营收办法，创新“物业+生活”服务模式，拓展物业发展营收渠道，构建“保底公益基本物业服务为主、利民便民暖心特色服务为补充、共治共享志愿服务为辅”的服务体系，以实际行动践行党的群众路线，为辖区群众营造宜业、宜居、宜乐的优质环境。